تبلیغات
مهندسی صنایع دانشگاه پیام نور پرند
مهندسی صنایع دانشگاه پیام نور پرند
 
قالب وبلاگ
نویسندگان

 

              

        


[ چهارشنبه 9 اسفند 1391 ] [ 09:47 ب.ظ ] [ hamed roostai ]
نظرات

پنج اصل آراستگی


5 S خلاصه عبارات Seiri ( سازماندهی ), Seition ( نظم و ترتیب ), Shitsuke (انضباط), Seiso (پاكیزه سازی) و Seiketus  (استانداردسازی) می باشد. 5 S نظامی است كه در ژاپن بصورت نهادینه مورد استفاده قرار گرفته و نتایج بسیار خوبی را برای واحدهای صنعتی و خدماتی به ارمغان آورده است. نتایجی كه معمولاً با استفاده از این روش حاصل می گردد را می توان به اختصار به پیشگیری از حوادث , كاهش وقفه كاری , كنترل عملیات تولید و افزایش بهره وری در محیط كار عنوان نمود. بطور كلی هدف نهایی 5 S پیشگیری از اتلاف است. علیرغم اینكه سیستم 5 S به ظاهر خیلی ساده و قابل فهم است و انجام آن اصول نیز خیلی ساده به نظر می آید ولی عموماً سازمانها و واحدها برای پیاده كردن آن در عمل با مشكلات فراوان روبرو هستند. دلیل این امر را باید در ظاهر ساده آن جستجو كرد. در واقع تحقق 5 S از آن رو دشوار است كه مدیران و پرسنل اجرایی از اهداف و ماموریتهای آن بصورت صحیح اطلاع كاملی ندارند. بنابراین اجرای نظام 5 S و تدارك بستر مناسب برای انجام آن تا زمانی كه اصول آن به خوبی شناخته نشده كاری بسیار دشوار است. به همین خاطر به منظور آشنایی مختصر مدیران با این روش هر یك از این اصول به اختصار معرفی می گردند.


ادامه مطلب
[ پنجشنبه 7 شهریور 1392 ] [ 09:19 ب.ظ ] [ hamed roostai ]

استاندارد PMBOK

 

استاندارد  PMBOK  مراحل انجام پروژه را به 5 فرآیند به شرح زیر تقسیم میکند

PMBOK: project Management Body of Knowledge


 

١- گروه فرآیندهای آغازین (Initiating Process Group)
فعالیتهای لازم برای اخذ مجوزها و اختیارات رسمی شروع یک پروژه را گویند. خلاصه این فعالیتها شامل دو مرحله اصلی زیر است:

1-1- تهیه چارت پروژه : شامل اخذ مجوزهای پروژه، ادامات اولیه، شناسایی حامی مالی، ذینفعان و افراد کلیدی، مستند سازی نیازها، تشکیل تیم آغازین پروژه و مدیر آن، برنامه ها، جلسات مذاکره، رویه های کنترلی آغازین، بیانیه پروژه(Statement of Work).
1-2- ایجاد بیانیه(اولیه) محدوده پروژه(
scope): این سند شامل مستندات نیازهای تحویل شدنی های اصلی، محدوده های اصلی یا مرزهای پروژه، روشهای تایید و کنترل سطح بالای محدوده میشود.



2- گروه فرآیندهای برنامه ریزی (
Planning Process Group)

این فعالیتها بسیار وسیع تر از فعالیتهای زمانبندی پروژه(Project Scheduling) هستند. در واقع Scheduling زیر مجموعهPlanning است .


3- گروه فرآیندهای اجرایی (
Executing Process Group)
شامل تمام اقدامات و هماهنگی های لازم برای اجرای برنامه ها و تولید شدنی ها طبق کیفیت و مشخصات خواسته شده است.

4- گروه فرآیندهای کنترلی (
Controlling Process Group
)
فعالیتهایی شبیه کنترل و اندازه گیری عملکردها ونتایج، مقایسه نتایج عملکردها با پیش بینی ها، شناخت علل انحرافات و انتخاب یک استراتژی مناسب  


5- گروه فرآیندهای اختتامی  Closing Process Group
 
فرآیندهای مورد نیاز برای خاتمه رسمی پروژه است. این فعالیتها شامل تحویل اقلام قابل تحویل و یا پایان دادن به یک پروژه منحل شده  Cancelled Project است


[ چهارشنبه 6 شهریور 1392 ] [ 11:46 ب.ظ ] [ hamed roostai ]
[ پنجشنبه 31 مرداد 1392 ] [ 09:06 ق.ظ ] [ hamed roostai ]

شش سیگما چیست؟   6δ

                                                   

خلاصه:شش سیگما یک استراتژی تحول سازمانی است

شش سیگما فلسفه بهبود مستمر است و به سمت "عالی شدن در همه كارها" پیش می رود. شش سیگما  سیستمی است كه تعیین می كند كجا قرار گرفته ایم، دوست داریم كجا باشیم، چگونه به آن مقصد می رسیم و چگونه در طول راه پیشرفت كنیم.

 

شش سیگما  یك ابزار است كه برای میزان سازی دقیق فرآیند ها به كار می رود و اینكار را از طریق مشتری‌مداری، بهبود مستمر و درگیر كردن و مشاركت همه اعضا در داخل و خارج سازمان انجام می دهد.

استراتژی تحولی شش سیگما ، سیستمی است که موجب توسعه و گسترش متدهای مدیریتی، آماری و نهایتا حل مشکلات شده و به شرکت امکان جهش و تحول را می‌دهد.


ادامه مطلب
[ پنجشنبه 6 تیر 1392 ] [ 11:01 ب.ظ ] [ hamed roostai ]

سلام.

پروژه طرح ریزی واحدهای صنعتی

که مربوط به شکل جریان فرایند کارخانه هستش.خودم کشیدم با ویزیو      :-P

 

download

نظر یادت نره




طبقه بندی: پروژه طرح ریزی (شکل جریان فرایند )،
[ پنجشنبه 23 خرداد 1392 ] [ 05:38 ب.ظ ] [ hamed roostai ]

 

 

جزوه ریاضی2              download 

 

     حل تمرین  

پسور فایل: www.aeiec.blogfa.com

لینک دانلود فایل


[ چهارشنبه 8 خرداد 1392 ] [ 05:32 ب.ظ ] [ hamed roostai ]

جزوه دیفرانسیل معمولی : صفار اردبیلی

 

      download


[ چهارشنبه 8 خرداد 1392 ] [ 05:26 ب.ظ ] [ hamed roostai ]

کنترل موجودی 1  نیمسال  اول 90-91  download

 

برنامه ریزی و کنترل تولید و موجودی های 1 نیمسال اول 92-91 با پاسخنامه تستی download

 


موعه نمونه سوالات کنترل موجودی در یک فایل download




طبقه بندی: کنترل موجودی 1،
[ دوشنبه 23 اردیبهشت 1392 ] [ 10:39 ق.ظ ] [ hamed roostai ]
نظرات

کامفار

کامفار نرم افزاری است که توسط UNIDO برای تهیه و ارزیابی طرحهای اقتصادی و برای کشورهای در حال توسعه ارائه شده است. اسم کامفار بر گرفته از Computer Model for feasibility Analysis & Reporting به معنای "مدل کامپیوتری برای آنالیز امکان سنجی و گزارش گیری" می باشد. این برنامه توسط واحد ارزیابی اقتصادی بخش عملیات صنایع UNIDO در سال 1979 در نیویورک تهیه و تدوین شده است. مدل اصلی این برنامه با استفاده از زبانهای برنامه نویسی پاسکال و C که قریب به 50000 خط می شود که توسط یک تیم 7 نفره در مدت یکسال و نیم طراحی شده است.

دانلود جزوه آموزشی نرم افزار کامفار 3 (این جزوه 38 صفحه فایل pdf می باشد)

 




طبقه بندی: جزوه آموزش نر افزار،
[ یکشنبه 15 اردیبهشت 1392 ] [ 01:07 ب.ظ ] [ hamed roostai ]

جزوه آموزش نرم افزار SPC

 

دانلود کنید




طبقه بندی: جزوه آموزش نر افزار،
[ یکشنبه 15 اردیبهشت 1392 ] [ 12:51 ب.ظ ] [ hamed roostai ]

جزوه آموزش نرم افزار SPSS

 

دانلود کنید




طبقه بندی: جزوه آموزش نر افزار،
[ یکشنبه 15 اردیبهشت 1392 ] [ 12:48 ب.ظ ] [ hamed roostai ]

 

دانلود کنید

 

دانلود فیلم آموزشی روش تصنیف(دوبخشی)

فصل دوم صفحه 44 کتاب محاسبات عددی

دانلود کنید


 




طبقه بندی: جزوه محاسبات عددی،
[ جمعه 30 فروردین 1392 ] [ 11:44 ق.ظ ] [ hamed roostai ]
[ جمعه 9 فروردین 1392 ] [ 11:54 ب.ظ ] [ hamed roostai ]
[ پنجشنبه 8 فروردین 1392 ] [ 11:37 ب.ظ ] [ hamed roostai ]
[ چهارشنبه 7 فروردین 1392 ] [ 02:35 ب.ظ ] [ hamed roostai ]
.: Weblog Themes By Iran Skin :.

تعداد کل صفحات : 6 :: 1 2 3 4 5 6

درباره وبلاگ

موضوعات
آمار سایت
بازدیدهای امروز : نفر
بازدیدهای دیروز : نفر
كل بازدیدها : نفر
بازدید این ماه : نفر
بازدید ماه قبل : نفر
تعداد نویسندگان : عدد
كل مطالب : عدد
آخرین بروز رسانی :